"很多企业问我智能工厂怎么建，我的回答是别着急建工厂，先把流程理清楚。"在谈到智能工厂建设时，某装备制造企业生产总监王总这样说。

　　王总所在的企业用了三年时间完成智能工厂改造。他回忆说，最初也走过弯路——一上来就买了大量自动化设备，结果发现老厂房布局不合理，新设备摆进去反而打乱了物流路线。后来他们停下来，先用半年时间重新梳理生产流程，把每个工序的动作和时间都测了一遍，再根据流程需要来设计产线布局。

　　"数据采集是智能工厂的地基。"王总强调。他们先从关键设备的数据联网做起，一步步把设备运行状态、工艺参数、质量数据采集上来。有了数据之后，很多问题才暴露出来：某道工序的温度波动一直很大但没人注意，某个班次的良率明显偏低但从未被分析过。

　　谈到经验，王总总结了三句话：流程先于自动化，数据先于智能化，员工先于设备。"技术可以买，但管理能力和人才队伍是买不来的。"