晋能控股煤业集团煤炭加工利用分公司认真贯彻全国安全防范工作紧急视频会议及全省安全生产工作电视电话会议精神，深刻汲取非法盗采煤炭资源案件和各类重大事故教训，持续深化专项整治三年行动集中攻坚，狠抓“三基”工作落地落实，全面开展地毯式、拉网式、滚动式风险隐患大排查大整治“百日攻坚”集中行动，坚决治理纠正违规违章行为，排查整治重大风险隐患，严肃追责问责，有效防范和坚决遏制各类生产安全事故。

　　重点范围自查自纠。该公司周密安排部署，详细制定安全风险隐患大排查大整治“百日攻坚”集中行动实施方案，全面梳理选煤厂危废处置、特种设备、消防安全、皮带栈桥走廊、铁路装车线、供配电、公共设施、环境安全、公共卫生等安全生产9方面重点检查内容，各基层选煤厂管理人员深入岗位现场、边缘死角区域，认真开展自查自检工作，针对排查出的隐患，建立隐患排查整治台账，列出整治计划和措施，明确责任人，主要负责人全面抓，分管负责人具体抓，做到立行立改、全面整改。

　　重点隐患技术会诊。该公司各业务部室充分利用下基层时间开展联合大检查，按照管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的原则，全面掌握各选煤厂存在的安全隐患问题，主动担当作为，主动防范化解，形成统一部署、全面发动、协调配合的工作格局，并利用每月安全技术会诊会议，对各选煤厂无法及时解决的安全隐患，制定安全措施和方案，消除影响生产的安全隐患。

　　重点环节督导落实。该公司牢固树立安全生产“红线”意识和底线思维，强化干部职工对当前安全生产工作极端重要性的认识，针对各基层单位重点环节、区域、岗位、设施设备检查出的82条各类隐患，开展集中整治“回头看”工作纳入重点检查督导工作范围，按照时间节点要求做到隐患闭合。同时，该公司要求各选煤厂要对标先进，进一步推进现场岗位标准化建设工作，提升安全管理水平，打造选煤厂标准化样板亮点工程，确保“百日攻坚”集中行动取得实效。　（宋铭铭）