前道工序，铁水中有害杂质的脱除直接影响着转炉炼钢的质量，是炼钢生产的重要环节，也是主要工序之一。在这个宝钢铁钢物流平衡的关键枢纽——铁水预处理生产线上，有这么一个冲劲十足、团结奋进的团队，他们是中冶宝钢协力分公司铸钢协力车间二铁水作业区甲班。

　　他们来自祖国的四面八方，虽然方言和性格上有差异，文化程度也各有参差，但是他们有着同样的梦想和奋斗精神。他们立足在预处理岗位，创造过当班处理铁水量的纪录，刷新过大硅钢铁水月处理量的历史纪录。2011年，他们用实际行动获得了中冶宝钢红旗班组的荣誉；2013年，他们凭借一套标准化行为被评为中冶宝钢的标杆班组；2019年，他们被宝钢股份评选为现场环境改善最佳践行班组。

　　他们是一个具有良好学习氛围的班组

　　铁水预处理工序是宝钢股份引进的自日本川岛制铁厂的斜插式喷吹工艺工序。面对全自动的先进操作工艺，在参加实训之外，他们懂得“弱鸟先飞”这个道理，自发组织利用班前、班后、工作之余的时间反复学习规程要点、操作重点，有计划、有目标地开展学习实践，坚持以老带新、以熟练工帮生疏工，营造资源共享的氛围。善于学习是团队强大的根源，是团队建设的有力保证，是团队整体提高的关键。俗话说，苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。

　　他们是一个具有创新提升氛围的团队

　　员工主动利用休息时间多读书、多钻研自己的岗位技能，提高操作水平，找到最合理的、最省时高效的工作方法。员工也养成了好问、多问的良好习惯，对现场作业的岗位规程进行主动的“找茬”，任何人对看到作业流程不顺、存在隐患的作业项目都会踊跃地反馈出来。班组2020年以来共发现规程问题11处，隐患排查69条，提出安全合理化建议38条，2020年有2项安全合理化建议获得宝钢股份炼钢厂发布二等奖，为作业区的基础管理提升打下了坚实的基础。同时再利用自主培训的平台相互交流、提问、辩论，最终找到最合适的操作方法，形成完整科学的作业规程。

　　他们是一个面对困难敢于挑战的班组

　　处于有高温、粉尘的艰苦工作环境，在基础管理提升上，这个团队并没有退缩，而是不断想法子、找对策。他们以厂为家，用心工作，他们坚持班班清扫厂房的每个角落，坚持班班擦洗门窗玻璃、操作台面，坚持现场物物定置化、事事有人管，特别是对长时间积累的污垢想办法用钢丝球擦干净。为了将地板、通道擦亮，不留痕迹，他们用手将拖把布一遍遍清洗干净再去拖地。他们坚信细节决定成败，就是通过这种一把扫帚、一把铁锹、一个钢丝球、一块布的工作方法，改变了铁水预处理尘土飞扬、杂乱无章的原有景象。就是这么一个团队，面对重重的困难，有目标、有追求地敢于去挑战，日复一日的坚持，现场的旧貌换了新颜，良好的作业环境提升了他们对完成工作的信心，业主也给予了高度的评价，赞称作业区为“沙漠中的绿洲”。

　　他们是一个氛围融洽互帮互助的团队

　　团结就是力量，团队具有较强的凝聚力、向心力，才能发挥团队的强大力量和作用。在日常的工作中，员工之间相处由于性格差异、风俗习惯等原因难免会有磕磕绊绊，但难能可贵的是，虽然大家来自五湖四海，都明事理、懂分寸。即使因工作原因发生争执也都是对事不对人。唯宽可容人，唯厚可载物，大家都有一颗互相体谅的心，就是这种具有凝聚力的氛围将大家融在了一起。于是经常在一起对工艺、技能等互相探讨，不吝分享自己的想法。

　　一个个基础细胞的结合才能组成强大的系统，二铁水甲班就是公司最基础的一个细胞，他们脚踏实地的作风、团结奋进的工作精神吹响“我的班组我做主”的先锋号角，把优质的铁水源源不断地输送到转炉炼钢，为宝钢股份的优质冶炼保驾护航。（中冶宝钢 刘旭）