在职场，没有绝对的公平，在工作分配上，有的人干得多，有的人干得少，这种现象一直存在。尤其是在一些单位，人员明明有很多，每个人的岗位分工也很明确，可领导偏偏把任务只交给平时工作完成又快又好的，这样导致越是积极肯干、能力较强的人越容易分配到更多的工作任务；越是资质平平、能力平庸的人，只承担无关紧要的事，越是清闲，这种就是“鞭打快牛”现象。当然，把工作干好没有错，多做工作也没有错，可这种现象的存在容易打击“快牛”的积极性，又纵容了“慢牛”不思进取的懒惰性，久而久之会让单位的工作天平失衡，不利于组织的健康发展。

　　出现这种现象的原因与领导和自身两个方面有关。从领导角度来说，领导对职工分工可能不明确，对每个人的具体工作也不清楚，而“快牛”听话、用起来顺手，他们往往就成了下发任务时的首选对象；从自身角度来说，“快牛”在前面冲锋陷阵已成常态，“慢牛”能躲就躲，时间长了，工作自然而然就全变成“快牛”的。那该如何解决“鞭打快牛”现象呢？

　　一要加大激励力度，让有为者有位。充分利用好监督手段，在干部考核评优、选拔任用上多听取各方意见，坚持知事识人、以事察人，对主动作为、敢闯敢干的人才，要优先给予其展示才能的机会，让其充分发挥先锋模范作用，同时给予精神或物质嘉奖，真正激发其荣誉感和价值感。

　　二要张弛有度，激发全员主动性。干事创业，既要勤勤恳恳，更要勤而有效，劳而有果，上级在任务安排上要注意节奏，分配得当，把“慢牛”推到台前来，让他们在实践中提高本领，而领导作为队伍中的“关键少数”，更要发挥好“头雁”作用，统一“一班人”，带领队伍勇往直前。

　　今后干部一定要摒弃“正事不干、错误不犯”的消极思想，不要让“鞭打快牛”的风气继续盛行，这样只会误事业、伤民心、亏国本。

　　(作者：赵晓晴）