网上买书便宜、电子书方便。实体书店的日子曾经很难过。但这几年，一批书店通过转型活了下来，而且活得还不错。

　　某书店老板说，以前就是卖书。后来发现，顾客来书店不只是买书，更是为了一个可以待着的地方。他把书店重新设计，加了咖啡区和阅读角。现在卖咖啡和文创的收入，已经超过了卖书。

　　复合型书店是趋势。某书店一半空间卖书，另一半做活动区。讲座、读书会和手作课，每周排得满满当当。活动吸引了人，人来了就会买书、买咖啡。形成了正向循环。

　　选品能力成了核心竞争力。现在大书店什么书都有，但很难在某个领域做深。某社区小书店专门卖艺术类书籍，选品独到。设计师和美术生成了常客，还通过书店组织看展和交流活动。

　　当然，不是所有书店都能活下来。业内人士说，靠情怀撑不住。书店必须找到自己的定位和盈利模式。是做社区文化空间，还是做专业主题店，想清楚了再开门。