——中国二十二冶集团北京崇建公司开展机关副科职以上人员下基层活动

　　为全面贯彻集团公司“强基提质、效益再提升”主题主线,提高服务一线意识,中国二十二冶集团北京崇建公司积极推动机关副科职以上人员开展基层调研工作,把项目人员的思想和行动统一到公司的决策部署上来,切实“俯下身来”,与项目人员一道做好项目热点难点、痛点堵点问题的解决与处理,不断提升项目人员的业务素质和解决问题的能力。

　　“公司将持续开展“副科职以上人员下基层”活动,切实‘俯下身来’,与项目人员一起做好项目难点、痛点堵点问题的解决与处理。”公司党委书记说道。

　　公司综合管理部深入保定莲池城市更新项目进行调研,针对项目公章管理工作进行了专项检查,并对完善用印流程、严格落实用印制度等具体工作做出了相关指导,为项目做好印章管理工作打下了坚实的基础。

　　公司审计部深入固安垃圾发电厂二期项目进行调研,对审计中发现的未进成本问题、周转材料盘点和报失问题、实名制管理等问题同项目一同进行了梳理和深入交流,并结合项目实际提出整改建议。针对项目周转材料盘点困难和报失的问题,协同公司物资管理部进行了专项整改,并对公司后续拟定的项目周转材料管理制度可行性进行了分析和建议。

　　公司财务管理部深入廊坊生态林项目进行金融业务和浪潮系统业务培训,帮助项目更深入了解金融产品对外支付的业务,通过浪潮系统业务培训,有效帮助项目新进职工熟悉各项业务实操,增强系统内部之间的配合。

　　公司经营预算部到丰润浭阳五区二期项目调研,对项目成本管控、动态成本跟踪调整、分包结算、合同拟定、产值计划等方面进行了交流,使大家对熟练掌握算量软件操作技能、提高业务能力有很大的帮助,不仅提升了对专业知识的理解深度与精度,同时也提升了公司经营系统的综合实力。

　　服务基层,融入基层。中国二十二冶集团北京崇建公司通过不断开展“副科职以上人员下基层”活动,切实把项目人员的思想和行动统一到公司的决策部署上来,不断提升项目人员的业务素质和解决问题的能力。