今年以来，工商银行青海省分行认真贯彻“区域强行、系统精品行”及“六大支柱”构建工作，全面落实信用卡业务“四下沉”机制，信用卡贷款竞争力明显提升。截至9月末，该行首次实现信用卡贷款余额同业第一，信用卡贷款增量同业第一，分期付款存量、增量均为同业第一。

　　以业务转型促经营发展，全面落实信用卡业务“四下沉”。深刻认识分期付款业务是信用卡资产业务的“稳定器”和“压船石”，是获客、增贷、增收的重点产品。积极推动分期付款全员营销，在前期充分调研的基础上，推出综合消费分期业务作为支行网点发展分期业务的重点产品。同时，通过加强宣传、持续培训、摸底调研、优化流程等措施，为网点减负赋能，充分发挥网点营销阵地作用，落实信用卡分期业务下沉。

　　以强化市场拓展为基础，提升重点消费市场竞争力。认真贯彻落实总行大力发展分期业务的政策导向，积极与汽车经销商、家装公司、家居卖场等大宗消费市场开展业务合作，切实履行金融促消费、稳经济的职责。重点通过汽车分期等产品助力本地消费分期市场拓展，加快渗透新能源汽车分期业务，持续推动分期业务结构优化和稳步增长，产品竞争力保持同业领先水平。

　　以信用卡集约化管理为支撑，全力支持前端营销。为加强业务管理和风险防控，组建银行卡专业分期团队，负责辖内专项分期业务资料受理、扫描录入、风险筛查、受理调查、审查审批、抵押解押、档案管理、贷后管理等各环节业务集中处理工作。实现支行负责前端营销受理，银行卡专业分期团队负责业务集中统一处理的全流程集约化管理模式。该模式不仅极大程度减轻了基层工作量，明显提升了业务效率，同时也充分落实了信用卡分期业务下沉，对业务管理和风险防控发挥出重要作用。