为进一步贯彻工程项目全生命周期管理理念，提高施工安全与工程质量。近期，中国二冶四川分公司在三台县绕城改线项目组织召开了吸取尖扎黄河大桥事故教训，引以为戒提升管理马跃岩特大桥钢结构拼装、拱肋提升、顶推施工方案再交底会议。

　　会上，项目负责人详细阐述了钢结构拼装拱肋提升、顶推施工的具体方案，并针对关键步骤和技术难点进行了深入剖析。指导组要求，一要深化思想认识，强化质量管控。必须严格落实既定施工方案，分公司要加强对方案执行情况的检查与督导。项目部要深化技术交底工作，确保覆盖全体作业人员；全面执行首件工作制度，强化材料复检与临时支架的全过程质量监控及验收，保障施工质量全程可控。二要筑牢安全防线，细化防护措施。该项目涉及高空作业、涉水施工等重大风险，项目部必须全面细化施工措施及安全防护方案。将各工序风险分析书面化，严格执行签字确认制度；加强对作业人员的安全技术交底，内容务必通俗易懂、针对性强，确保高空作业平台、涉水操作平台等关键环节的安全可靠性。三要科学组织施工，严控关键节点。面对工期压力，须科学规划施工流程，制定精细化日施工计划，保障人力、物料、机械的合理调配。

　　会后，全体人员围绕川青铁路尖扎黄河特大桥在施工中钢绞线断裂事故展开了深入讨论，分析了事故原因，总结了经验教训。大家一致认为，必须从中吸取教训，加强施工过程中的质量控制和安全监管，确保类似事故不再发生。

　　通过此次技术交底会，各参建队伍对各施工环节的认知与理解得到有效强化，为优质高效完成施工任务、筑牢安全生产防线奠定了坚实基础。下一步，项目管理团队将以技术交底为重要抓手，凭借高度责任感，为项目后续主体工程的顺利推进保驾护航。