随着冬季气温持续走低，装备制造集团各单位立足自身生产实际，聚焦冬季“三防”核心任务，精准施策、多措并举，分别从组织部署、重点防控、能力提升等方面构建安全防线，为冬季安全生产保驾护航。

　　靶向发力 夯实冬季安全根基

　　长平公司深耕矿井安全生产需求，以“早谋划、早着手、早准备”为原则，将冬季“三防”工作融入生产全流程，从机制、防控、能力三方面筑牢安全屏障。

　　为确保重要场所冬季“三防”工作实施到位，该公司成立由领导牵头、各相关单位参与的冬季“三防”工作组，细化任务分解并层层压实责任。定期组织人员对井上下生产系统、办公楼、宿舍等人员密集场所的火源、电源及防寒防冻设施开展全面检查，做到隐患排查无死角。针对大风降温、冰雪灾害等极端天气可能对供电、供暖管路及线路造成的影响，提前制定应急措施，扎实做好防灾预灾工作。

　　针对地处山区，冬季低温易导致井筒结冰，威胁井下人员设备安全并引发通风隐患的实际，该公司提前对井口供暖系统进行全面检修维护，及时更换锈蚀、漏水的供暖管道，确保供暖设施正常运行。安排专人每日巡查井口及周边区域，在夜间和极端天气下加大巡检频次，并加强井口温度监控，根据气温变化灵活调整暖风机等供暖设备功率，确保井口温度始终符合规定标准，从源头上杜绝井筒结冰风险。

　　在硬件防控到位的同时，该公司注重提升人员应急能力，定期开展“三防”知识培训与技能考核，确保职工熟练掌握防寒、防冻、防火相关知识与操作技能。同时，制定详细应急预案并定期组织模拟演练，重点检验各部门、各岗位协同作战能力，通过实战化演练让职工在突发情况时能够迅速响应、有效处置，为矿井冬季安全平稳运行提供技能支撑。

　　全链防控 护航生产与项目建设双推进

　　天源公司立足生产稳定与气化升级改造项目关键阶段需求，以“零事故”为目标，构建全链条防控体系，为冬季生产运营与项目建设保驾护航。

　　针对冬季生产与项目施工双重风险，该公司推出系列精准防控举措。设备管线管理方面，全面摸排机泵、仪表等防冻防凝点，为关键设备伴热系统加装温度传感器并实现实时联网监控；特殊作业管控方面，实行“风险评估+全程监护”制度，雨雪冰冻天气原则上禁止室外高处作业；项目施工保障方面，施工单位每日报送“冬季施工三防日报”，提前储备混凝土防冻剂、设备保温被等专用物资，同步开展施工与生产区域交叉检查，彻底杜绝风险盲区。

　　为确保各项防控举措落地见效，该公司构建“自查+检查+督查”三级监督体系，明确各环节责任主体，并建立严格考核机制，对工作不力的单位采取通报、约谈、纳入绩效考核等措施，对项目施工单位因措施不到位导致事故的，暂停施工资格直至整改合格，通过刚性约束推动“三防”责任落地生根。

　　在此基础上，该公司针对性开展冬季安全专项培训，新增“冻伤应急处置”“脚手架防滑措施”等贴合冬季作业需求的课程，实现培训覆盖率100%，且职工考核合格后方可上岗。从物资保障到技能提升，全方位筑牢员工安全防线，凝聚起全员参与“三防”工作的强大合力。

　　下一步，装备制造集团各单位将持续深化现有防控措施，以“万无一失”的防控姿态，全力保障冬季生产稳定推进，为全年目标圆满收官筑牢安全根基。（郭颖 牛东方 常乐）