今年以来，临沭农商银行认真贯彻落实省联社、审计工作指导意见，结合当前审计工作重点，从审前、审中、审后三个环节入手，对审计项目进行全流程管控，有效提升审计监督效能，为推动农商银行高质量发展贡献审计力量。

　　强化审计立项管理。审计立项是审计工作的第一个环节，审计检查项目的准确性对开展审计工作尤为重要。一是建立“审计+业务部室”双线沟通机制。为确保审计项目立项的精准性，紧跟省联社、审计中心确定的审计指导意见，结合往年审计发现的风险点，合理确定审计检查项目。同时，加强与相关条线业务部门沟通，发挥条线业务优势，共同协作制定审计项目检查方案，进一步提高审计立项的准确性和针对性。二是充分运用大数据审计。坚持“科技强审”理念，充分运用大数据审计，借助非现场审计模型制导作用，通过对疑点数据进行筛查、分析，帮助审计人员带着锁定疑点线索进入现场，大大提高了审计工作效率。三是高效开展监审联动。在审计项目立项前，主动加强与监管部门对接沟通，将监管部门要求纳入审计项目计划，确保审计项目更加科学化、规范化。

　　强化审计过程管控。审计项目实施是审计流程管理的关键环节，实施的好坏决定了审计质量的高低。一是传达学习审计方案精神。在审计项目实施前，组织审计人员学习审计方案，讨论审计方法、检查技巧，明确审计重点、难点，提高现场审计工作效率。二是建立审计项目质量负责制。实行审计主查人、质量控制人员双层审核把关工作机制，对审计底稿、确认书、报告层层审核，同时，将现场审计工作全流程录入审计系统，做到全流程留痕管理，切实提升现场审计工作质量。三是建立审计意见反馈工作机制。建立健全审计意见反馈沟通机制，明确审计意见反馈内容、细化工作流程，认真研究被审计单位提出的异议，确保审计问题定性准确、审计结论恰当。

　　强化审计成果运用。该行秉承“发现揭示问题是水平、推动解决问题是本领”的审计理念，坚持治标与治本结合，问题整改与规范管理并重，有效推进审计成果转化运用。一是督促违规问题即知即改。坚持边审计、边督导整改,通过下发整改通知书，督促被审计单位及时纠正违规问题，尽快化解风险、降低损失。同时督促被审计单位举一反三、以点带面，加强同质同类问题排查整改，增强审计直接成效。截至2021年末，累计发现违规问题170个，已整改168个，整改率高达98.8%。二是下发风险提示。审计项目结束后，系统梳理审计发现问题，对苗头性、倾向性问题及时对辖内机构进行风险提示，做到早预警、早防范；对普遍性、典型性问题，归纳分析表现形式、主要风险点，指导、建议业务部门在制度、机制和流程方面补齐短板、加固底板，扩大审计成果。截至2021年末，已累计下发风险提示18篇，风险监测意见书9篇。三是开展后续整改审计。通过建立问题整改台账，定期开展后续整改跟踪审计，客观反映被审计单位整改真实性、有效性，进一步压实被审计单位问题整改工作的主体责任，切实加强审计发现问题的整改工作，充分发挥审计“治已病、防未病”的作用。（刘春江）