近日，汉江控股发展集团（以下简称“汉江控股”）参股子基金投资企业湖北万润新能源科技股份有限公司首发获上交所科创板上市委员会议通过，这是在汉江控股参股子基金所投企业中，继今年1月份湖北超卓航空科技股份有限公司科创板IPO顺利过会后，今年第2家过会的企业。

　　自2015年成立以来，汉江控股始终坚持“汇聚社会资本，服务产业发展”的宗旨，坚持投资主业和党建主责同频共振、坚持国企改革和经营发展齐抓共管，以“拼”“抢”“实”的状态和作风狠抓落实，为襄阳经济社会发展作出了贡献。

　　汉江控股积极强化自身建设，围绕“两人两商两服务”功能定位，着力提升团结向心力、集团执行力、核心竞争力、抗风险能力、多级支撑力“五力”建设，各项工作均取得新进展，资本市场探索成效显著，深化企业改革有序推进，招商引资质量明显提高，信息化服务全面铺开。

　　产融联动 做大底盘强发展

　　作为我市政府运作资本、支持产业转型发展的公共投融资平台，汉江控股聚焦投融资主业，紧盯工作目标，“增”的态势明显增强，综合实力年年创新高。

　　2019年，汉江控股实现利润总额1660万元，核准设立子基金18只，基金设立总规模累计80.17亿元，母基金对市场化子基金出资实现投资放大近4倍；

　　2020年，汉江控股实现利润总额2600万元，联合樊城区发起设立樊城新动能产业基金，新设立子基金3只，新增总规模30.01亿元，实现投资放大6.6倍；

　　2021年，汉江控股实现净利润3070万元，发起设立东津基金、襄城基金2只县域基金，公司新设和新增出资母子基金6只，总投资6亿多元。

　　“截至目前，汉江控股累计出资注册母子基金28只，基金总规模突破1740亿元，实际到位资金523.64亿元，其中汉江控股累计出资28.79亿元，放大倍数18.19倍。”汉江控股党委书记、董事长刘树成介绍，这几年公司的实力稳步攀升，企业投融资水平进一步提高，连续多年获得了“全省优秀母基金机构”“优秀创业投资LP”“全市招商引资先进单位”等荣誉称号。

　　同时，汉江控股积极探索“两人两商两服务”功能定位，紧扣壮大培育“135”特色产业集群和重点产业链，服务我市产业发展。围绕“一网统管”和工业互联网基础载体建设，服务我市数字经济。

　　围绕产业孵化、产业培育、产业引进和纾困帮扶，通过资本搭台、产业唱戏，几年来，控股及参股基金累计投资项目150项次，投资金额103亿元。通过基金孵化，培育了共同生物、超卓航科、湖北万润3家上市公司和赛恩斯、凌晟药业等20多家上市后备企业；通过基金招商，引进投资额亿元及以上的项目31个，总投资283亿元；通过基金纾困，募集基金7.7亿元，化解了2家本土上市企业流动性风险；通过基金并购和定增，募集基金8.5亿元，促进本地2家上市公司市值翻番、营收税收快速增长。

　　围绕襄阳云谷公司管理的华为云计算中心，积极开展数字产业布局，与上海市大数据公司合作设立了湖北云谷大数据公司，为探索“一网统管”城市治理新模式提供了坚强的技术支撑；与深圳市华商数据科技公司等合作设立湖北云谷信息技术公司，依托工业互联网标识解析二级节点平台，探索数字经济领域，截至目前，工业互联网标识解析平台接入企业达50家，标识注册量达2823万，标识解析量突破2.5亿大关。

　　改革撬动 先行先试活发展

　　2021年12月，汉江控股举行经理层任期制和契约化管理签约仪式，汉江控股董事会与经理层成员分别签订了《岗位聘任协议》《年度经营业绩责任书》及《任期经营业绩责任书》。

　　“经理层成员任期制和契约化管理是以固定任期和契约关系为基础，根据合同或协议约定开展年度和任期考核，并根据考核结果兑现薪酬和实施聘任（或解聘）的管理方式，是汉江控股深化国有企业改革精神和市场经营机制改革的重要举措。”刘树成说。

　　近年来，汉江控股聚焦改革动能，把改革作为促进企业高质量发展的原动力，重要改革实现重大突破，重点改革任务全面完成：将30亿元政府引导基金资金转为公司注册资本金，在全省率先实现政府基金转资本金，为公司打造国有资本投资集团公司和金融控股集团打下坚实基础；取得襄阳市国有资本投资公司试点金牌，取得职业经理人试点单位，确立3大主营业务，实施2家公司混合所有制改革，企业发展空间和路径得到进一步拓展。

　　通过深化企业改革，汉江控股大力推动了企业治理体系和治理能力现代化，增强了企业发展活力，部分业务实现了重大突破。

　　通过对湖北汉江融资租赁公司增资实现绝对控股，去年融资租赁资产规模突破3亿元，人均创利保持在百万元以上，成为全市目前经营质量最好的融资租赁公司。

　　在基金管理方面，汉江资本主动管理型基金规模站上30亿元大关，在襄城、东津、樊城、老河口、枣阳等地积极布局县域基金，逐步实现县域全覆盖。

　　2022年是国企改革三年行动的收官之年，汉江控股将对照改革要求查漏补缺，确保在今年全面完成改革既定任务。同时，稳步推进国有资本投资公司试点，以资本市场服务、货币金融服务、软件和信息技术服务为主业，持续发挥好产业投资、基金引导、产融结合主力军作用，加快中高端产业布局，搭建综合金融服务平台，在国有金融资本运作和政府基金管理方面全国争位次、全省争一流、汉江流域争第一。

　　科学推动 严格风控稳发展

　　在大力发展业务的同时，汉江控股全面提高法治建设、企业合规水平，通过强化风险管理降低业务风险，为公司持续发展提供强有力的管理支撑。

　　为进一步建立健全公司法治建设体制机制，汉江控股成立了由全体领导班子成员及各部门负责人组成的汉江控股合规委员会，制定印发《汉江控股2022年度法治建设工作计划》《汉江投资控股有限公司合规管理暂行办法》等6份指导性文件，将法治、信用、合规建设工作纳入各子公司年度绩效考核。

　　为进一步完善规范公司法人治理体系，汉江控股形成了公司“三重一大”事项必经法律合规审查机制，必经党委会研究、董事会和经理层决策的机制。为强化企业风险管理，完善风险管理制度，汉江控股制定了《汉江控股关联交易管理制度》《汉江控股出资基金投资项目审查暂行办法》等系列制度，扎实开展项目风险审查及处置工作，加强了控股子公司风险管理工作。

　　为加强公司内部法治文化建设，多措并举开展学法、用法、普法宣传教育工作。汉江控股开展“宪法法律至上、规章制度在上、客户利益在上、诚实守信在上”的“四上”法治文化建设，努力打造具有汉江控股特色的法治文化品牌。狠抓制度改革与执行，合规管理水平持续提升，通过制度进书本、上课堂、变考场等多种方式，推动制度由“废改立”向“学释行”转变。

　　2022年，汉江控股全面启动“合规管理强化年”建设，在建立健全合规工作体系的基础上，突出制度体系建设。通过春训计划、汉江控股法治大讲堂等形式，开展系统内法治知识交流活动，有计划、有针对性地加强系统内法规人员的法律知识和业务技能培训，不断提升法规人员理论和业务水平。

　　下一步，汉江控股将围绕安全抓发展，按照基金转成资本金投资的思路，推动风险审查向前端延伸，推动公司合规管理再上新台阶，有效防控各种风险，保障汉江控股高质量发展。

　　党建带动 组织保障促发展

　　刘树成说，自汉江控股成立以来，公司始终把党的建设放在首位，全面推进党的建设，紧紧围绕“强党建、促发展、增效益、控风险”的工作方针，深入推进党的建设和业务发展、企业文化互促相融，有力促进了企业高质量发展。

　　为推进汉江控股党建业务深度融合发展，创新党建工作，今年2月17日，汉江控股下发《关于开展“融融与共”党建活动实施方案》，在全系统内深入开展“融融与共”党风廉政建设活动。

　　开展“2+N”结对行动。在汉江控股系统内开展“党群互促”“2+N”结对行动，以党带群、以群促党、党群互融、共同进步，推动党建文化、廉洁文化和企业文化的有效融合；深化“金融创新党支部”建设，增强党建与业务融合、公司与投资企业融合，服务企业做好融资、融智、融技工作，凸显汉江控股“两人两商两服务”功能定位。

　　同时，汉江控股全面推进清廉企业建设工作，高标准统筹谋划，制定《2022年全面推进清廉企业建设工作实施方案》《2022年全面推进清廉企业建设工作清单》等，明确13项具体措施，围绕资本市场服务、货币金融服务、信息科技服务三大主业，积极推进“亲清投融资”清廉国企品牌建设，多措并举打造“清廉汉控”。

　　“你所在的岗位是我公司的重点岗位，请你谈一谈本岗位工作的廉政风险点有哪些，你是如何防控的？”今年4月，汉江控股党委对系统内业务投资岗、财务出纳岗、综合接待岗等关键岗位23人开展廉政谈话，针对各关键岗位廉洁风险点，打好廉洁“预防针”，抓住“关键”，区分类别，有针对性地开展廉政监督。

　　在持续加强正风肃纪的同时，汉江控股加强纪检监察工作与现代信息技术的融合。今年3月，汉江控股启动监督预警系统搭建，充分运用大数据、构建智慧监督检查新模式，促进工作规范化、法治化、正规化、智能化，提高纪检监察实时预警能力。

　　刘树成表示，汉江控股将聚力聚焦13条先进制造业产业链和10条现代农业产业链，以资本带动、产融联动，推进补链延链强链优链；以下基层察民情解民忧暖民心实践活动为重点，以国企改革三年行动、五大专项行动为抓手，全员下基层、进一线，为投资企业和集团下属企业高质量发展下真功、出真力，为推动襄阳都市圈高质量发展作出“汉控贡献”。

　　汉江控股20家在投企业梯队上市

　　昨日，笔者从相关部门获悉，湖北超卓航空科技股份有限公司（以下简称“超卓航科”）上市敲钟仪式于今日上午在襄阳市东津新区举行。超卓航科此次成功在科创板上市，是汉江控股发展集团有限公司自成立以来助力企业资本市场上市的首发案例，是汉江控股履行襄阳市国有资本投资公司试点单位职责的重要体现。

　　6月13日，汉江控股投资企业湖北万润新能源科技股份有限公司（以下简称“湖北万润”）首发获上交所科创板上市委员会议通过，湖北万润是继今年1月26日超卓航科通过科创板上市委员会审核后的第二家由汉江控股集团资助顺利实现IPO过会企业。

　　湖北万润是国家高新技术企业，主要生产锂离子动力电池和储能电池的正极材料及其前驱体，是国内磷酸铁锂、磷酸铁行业的龙头企业之一。随着新能源技术的推广，磷酸铁锂的前驱体磷酸铁市场前景广阔，湖北万润计划与龙佰集团子公司成立合资公司，在南漳县建设10万吨磷酸铁生产线。该项目建成投产后，将进一步完善我市新材料相关产业链，助推我市新能源汽车及装备制造等行业发展。

　　截至目前，汉江控股在投企业共计95家，有20家已进入上市通道，其中1家企业已上市发行，1家企业已过会，4家企业已提交申报材料、处于排队候会阶段，14家处于辅导阶段，预计今年内提交上市材料，后续还会有企业陆续进入上市通道。

　　近年来，汉江控股认真落实省、市“储备一批、培育一批、辅导一批、申报一批、上市一批”的工作思路，大力支持和推动符合条件企业加快上市进程，重点关注高新技术、“瞪羚”、“隐形冠军”、制造业单项冠军、专精特新“小巨人”等获得称号认定的企业，不断发掘培训后备资源队伍。自2021年以来，汉江控股直接或间接投资的赛恩斯科技、光瑞汽车、湖北万润、腾龙汽车等公司相继入选专精特新“小巨人”名单。

　　下一步，汉江控股将围绕资本市场服务主业，充分发挥资本的孵化器、放大器、推进器作用，力争在“十四五”期间每年培育2至3家企业上市，成为我市实体企业的上市助推器。

　　（余子威 李翔）

　　汉江控股积极开展 “下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动

　　自开展“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动以来，汉江控股发展集团有限公司积极响应，制定实施方案和“三张清单”，对汉江控股18个在投企业进行点对点帮扶，助推企业高质量发展。

　　“目前，我们企业遇到了融资困难，需要汉江控股帮忙协调解决。”6月初，在了解到襄阳腾龙汽车有限公司流动资金不足后，汉江控股立即拟定了盘活固定资产、以债权融资的“造血”方案，积极与金融机构联系，帮助解决该公司的融资“造血”需求，目前已有1家银行完成了前期的授信研判。

　　因受疫情等相关因素影响，某公司遇到了资金周转困难，无法完成一次性支付本金及收益的承诺。6月29日，在了解到该企业经营情况后，汉江控股前往该公司实地调查，决定结合企业实际帮扶企业，制订分期回款计划。

　　“下一步，汉江控股将压实工作责任，明确具体任务和推进措施，继续深入企业，聚焦企业经营发展痛点难点问题，帮助企业解决实际问题。”汉江控股相关负责人表示。 （余子威 王英姿）

　　坚持多点发力 助推清廉建设

　　自开展清廉建设以来，汉江控股发展集团有限公司明确目标，围绕资本市场服务、货币金融服务、软件和信息技术服务三大主业，积极推进“亲清投融资”清廉国企品牌建设。

　　以制度谋长远，夯实清廉之基。汉江控股党委成立清廉企业建设领导小组，制定《2022年全面推进清廉企业建设工作实施方案》《2022年全面推进清廉企业建设工作清单》等制度，修订完善中层以上管理人员述责述廉制度、公司问责制度、廉洁风险防控制度等十多项管理制度，为清廉企业建设提供强有力支撑。

　　以科技强预警，提升监督效能。启动国有资产监督预警系统建设，系统开设重大决策、重大投资管理、大额资金支出等7大模块，上线运行后实现对公司重点岗位、重点投资环节等风险点实时预警提醒，对“三重一大”事项决策等权力运行情况实时监督。

　　以精准盯“关键”，强化监督重点。积极探索因人因岗廉政谈话模式，抓住“关键”，区分类别，针对各关键岗位廉洁风险点，打好廉洁“预防针”，念好廉政“紧箍咒”。

　　以教育促廉洁，筑牢思想防线。加强政治理论学习，开展党纪法规专题学习，将监察法、纪律处分条例纳入党委理论中心组和纪检监察业务学习内容，结合支部主题党日开展“以案说纪”专题学习，定期通报国企系统内党员干部违纪违法典型案例，用身边事教育身边人。