今年以来，晋能控股煤业集团仓储供应分公司充分发挥各级党组织把方向、管大局、保落实重要作用，以党建工作为引领，瞄准全面打造“新仓储”目标，实施“党建+”模式，领跑各项工作，加速企业高质量发展。

　　压实党建工作责任。成立仓储供应分公司党建工作领导组及考评工作领导组，制定《中共仓储供应分公司委员会党建考评管理办法》，党委书记与15个党支部签订《党建工作目标责任书》，《信访稳定舆情防控工作责任书》，与15个基层党支部、22个重要部门单位、92名M7层级以上领导干部及263名重点岗位人员签订了《廉政工作目标责任书》及《廉洁从业承诺书》，班子成员与各自联系点签订了党建工作包保责任书，每名党员与包保群众全部都签订了“一包三，六联保”承诺书，确保党建工作人人头上有指标，个个肩上有担子。

　　实施党建精益管理。 以建好“组织网”，打通基层党建“最后一公里”为目标，全面实施“131511”党建工程，增强各级党组织政治功能和组织力。构建“党委+党支部+党小组+党员+群众”组织网，打造“党委引领、支部着力、上下贯通、执行有力”的组织体系；持续落实“第一议题”制度，织牢党委中心组、党支部、党小组三级学习网络，常态化开展好班子成员讲党课、支部书记讲党课、党员骨干讲党课“三级党课”，形成以中心组学习为表率、支部学习为基础、党员学习为主体的全员大学习格局。以党支部“过筛子”活动为契机，对标对表找差距，强化措施补短板，细化完善党支部对标项目，精准发力，聚焦对标政治建设抓学习、对标组织建设抓规范、对标组织生活抓落实、对标党员管理抓形象、对标基础保障抓提升、对标特色化建设抓品牌、对标作用发挥抓成效，推动党建工作精益管理。加强党委书记和班子成员党支部工作联系点制度的落实，推进班子成员调研基层党建工作，积极做好党员“一包三、六连保”工作，搭建好组织建设互促、党员干部互动、党建载体共用的良好党建格局，同时大力开展“抓党建促基层治理能力提升专项行动”，强力推进全面建设清廉国企建设，从规范制度流程上完善、措施保障上细化、融入中心上提升，为党支部量身打造了组织生活会、谈心谈话、党费收缴等制度，设计制作了党员发展、“三会一课”等流程图，认真梳理物供行业廉政风险点，针对上级检查和专项治理过程中发现的制度漏洞、制定相关专项管理制度7项，构建具有仓储特色的党支部标准工作体系，使一类党组织上水平、二类党组织上台阶、三类党组织换面貌”，推动基层党建全面发展、全面进步、全面过硬。

　　加速党建与生产经营深度融合。聚焦仓储供应管理主责主业，将党建工作有机融入到企业经营管理各项活动中，以党建为引领，以党支部战斗堡垒为依托，以党员模范作用发挥为主导，通过“党建+”模式，围绕安全稳定、生产经营、精益管理、改革创新等，充分发挥党支部建设的“头雁效应，打造一批示范党支部，选树一批优秀党员，形成创先争优争先进位的生动局面。积极推动党建责任制和生产经营责任制有效联动，相互促进，以党建第一责任领导和保障发展第一要务，坚持党建考评与经营管理考核、契约化考核相衔接，统筹安全稳定疫情防控，扎实做好“保供”工作、全面落实“降本”任务，呈现物资供应衔接有序，各项指标全线飘红，企业高质量发展的良好态势。真正把党的优势转化为企业竞争优势和发展优势，形成“融入中心抓党建，抓好党建促发展”的良好局面。（姜桂萍）