中国二十二冶集团石家庄公司坚持以全力推进创优全覆盖,全面落实质量责任,做足做细创优基础工作,加强过程监督检查为基础。以创建鲁班奖、国家优质工程奖为抓手,打造一批优质工程。

　　加大项目检查的频次和深度,重点关注项目质量管控

　　一般项目两个月全覆盖,重点项目每月全覆盖。强化项目质量管理体系有效运行的监管,破解质量管理“过程管控缺失”现状,切实提升工程产品质量。实施靶向问题精准打击,今年重点加强“渗漏”和“混凝土通病问题”治理,对出现问题的项目部,以“零容忍”高压态势从严从重处罚。

　　坚定推行精品工程战略,实现项目创优全覆盖

　　根据集团公司创优全覆盖的要求,正确引导项目创优观念,逐步实现全部项目“过程创优、一次成优”的目标。全力完成国家优质工程奖的申报评选工作。项目要做好创奖准备工作,包括施工现场的维修、各前置奖项的申报评审、创奖资料的收集整理、各参与方的沟通协调以及迎检工作,确保各项工作万无一失。

　　创优形式多样化,开展“建设工程全过程质量控制管理咨询”工作

　　为提升项目实体质量,提高项目质量管理水平,降低工程后评优的难度,进一步巩固“过程创优、一次成优”理念,公司拟定以超高层项目为载体开展建设工程全过程质量控制管理咨询工作,此项工作的开展不仅有助于超高层项目精品工程的打造,还有助于提升西北公司质量管理意识的提高,切实增强西北公司质量管理水平,尤其是民建工程质量管理水平。