企业想要实现高质量发展,机关队伍建设必不可少。2022年,中国二十二冶集团北京崇建公司坚持以“聚焦务实出效,创新拓展共享”的党建工作思路为指引,在公司内部开展了“四型”机关建设活动,收到了良好的效果。

　　建设“学习创新型”机关,为企业发展增添动力

　　对于个人来说,学习是一件需要一生坚持的事情;对于企业来说,想要勇立潮头、持续领先,学习先进技术、引入最新研究成果就显得尤为关键。

　　“在加强自身建设方面,中国二十二冶集团北京崇建公司各个部门立足本部门工作日常,将目光放长远,积极探索新技术,并与相关领域人员加强沟通交流,始终保持企业在技术领域的领先优势。”中国二十二冶集团北京崇建公司技术质量部负责人说到。

　　这些年中国二十二冶集团北京崇建公司技术质量部经常开展交流学习活动,近期开展的“对标交流促提升”活动当中,部门领导和技术骨干前往丰润中医院项目进行对标学习,从现场大型机械投入、施工顺序部署、工序质量控制、材料管理等方面进行现场观摩学习,详细了解了项目在建设过程中的先进经验,包括医院工程特点和施工重、难点,主要施工方法,医院建设过程分析,医院建设管理建议等,就医院项目管理的真招、妙招和实招进行了深入交流,为项目精细化管理提供有力支撑,打造“学习创新型”机关。

　　建设“服务引领型”机关,创建有温度的企业

　　“做有温度的企业,让爱围绕在每一个人周围,只有大家都认同我们的企业,认同我们的企业文化,我们的企业才会有凝聚力,才会持续迸发活力与生机。”在谈到创建“服务引领型机关”这一话题的时候,综合管理部负责人对服务型机关创建的意义做了言简意赅的总结。

　　中国二十二冶集团北京崇建公司综合管理部在服务型机关创建的道路上坚持走基层、到员工当中去实际解决问题。综合管理部领导多次深入公司调研,搭建服务载体,积极帮助寻找,谋划解决良策,充分发挥在后勤服务和保障业务中的作用,不断增强部门人员大局观念、责任意识和服务意识。疫情当下,综合管理部以筑牢防疫堡垒为责任担当,细化防疫物资采购、储备、发调、保供流程,全力做好防疫物资储备工作,做到发放登记有据可依;通过每日动态更新全体员工核酸检测情况,及时掌握员工信息,提醒居家隔离员工少聚集,积极配合社区做好防疫工作,切实保障各部门常态化开展日常工作。

　　建设“高效担当型”机关,提升工作效力效果

　　“企业的运营是一个整体,想要实现高效运转,就需要充分调动各个职能部门。”中国二十二冶集团北京崇建公司市场部坚持施行四位一体责任体系,针对不同区域市场情况制定差异化营销指标,部署专人进行属地营销,各区域负责人签订责任状;实行考核和互评相结合的双向考核机制,每月系统全员进行匿名互评打分,客观了解工作不足之处,提高营销人员工作效能,坚持召开日例会、周例会,月例会,定期梳理重点跟踪项目进展情况,对营销工作起到督促提升作用,并形成资源合力。

　　截止9月底,中国二十二冶集团北京崇建公司新签合同额较去年同期增长45.72%,同时注重部门间的沟通配合,形成合力,打造一支战无不胜的营销“铁军”。

　　建设“廉洁奉献型”机关,好风气才能有好成效

　　“加强队伍作风建设,创建廉洁型、奉献型机关,是我们部门一直坚持的理念。”中国二十二冶集团北京崇建公司纪检部始终把纪律和规矩挺在前面,驰而不息正风肃纪,净化企业政治生态。

　　今年,中国二十二冶集团北京崇建公司纪检部组织学习习近平总书记关于加强作风建设的重要论述、《中国共产党纪律检查委员会工作条例》等共10次;每季度开展以案说法活动共开展3次,以案明纪、以案说法;节假日期间积极开展正风肃纪活动,提前发通知和廉洁教育提醒短信、微信、邮件共223条,通过微信公众号进行廉洁教育提醒工5次。

　　通过开展 “乱作为、不作为”专项治理活动,深入落实中央八项规定精神,加强干部队伍作风建设,中国二十二冶集团北京崇建公司纪检部为企业的持续发展提供了风清气正的好环境。

　　企业想要获得长远发展,强化自身建设很关键。中国二十二冶集团北京崇建公司此次开展的“四型”队伍建设,为增强企业凝聚力、提升企业总体竞争力提供了支持。未来,中国二十二冶集团北京崇建公司还将把强化自身建设作为重点,不断提升企业凝聚力与竞争力,为企业的长远发展奠定基础。