记者：听说你们车间这两年良品率提升了不少，是怎么做到的？

　　车间主任：说起来不复杂，就是把过去凭经验的事，变成靠数据说话。我们在每道关键工序都装了采集装置，质量数据实时上屏。哪台设备、哪个参数出了偏差，系统马上报警。

　　记者：工人适应得过来吗？

　　车间主任：刚开始确实有抵触。我们先挑了一条产线做试点，三个月下来不良品率降了，工人奖金也多了，别的班组主动要求推广。所以说，让大家尝到甜头最重要。

　　记者：您觉得最关键的经验是什么？

　　车间主任：别迷信高大上的设备。我们用的软件是和本地团队联合开发的，贴合自己的工艺。技术要为人服务，不是反过来让人迁就技术。