在绍兴上虞一家机器人企业的生产车间里，常务副总经理傅哉荣正在检查新下线的协作机器人。他告诉记者，用上机器人后，高危区域人员暴露时长降低了90%，不仅提高了安全性，效率也大幅提升。

　　谈及企业发展历程，傅哉荣感慨万千。公司从最初的十几人团队发展到现在的数百人，产品从单一型号扩展到系列化协作机器人，应用场景从汽车制造延伸到电子装配、食品包装等多个领域。

　　他认为，机器人产业的核心竞争力在于技术积累和场景理解。做机器人不能只看参数指标，更要深入了解客户的真实需求。只有把机器人放到实际生产环境中反复打磨，才能造出真正好用的产品。

　　对于行业未来，傅哉荣表示乐观。随着人口结构变化和制造业升级，机器人替代人工是大势所趋。但他强调，机器人不是要取代人，而是要成为人类的好帮手，把人从危险、繁重、重复的劳动中解放出来。

　　他建议，初创企业在机器人赛道上要找准细分方向，不要贪大求全。先在一个垂直领域做深做透，建立口碑和客户基础，再逐步拓展品类和市场。