在某精密制造企业的车间里，董事长指着一台数控车床说，我们干了三十年，就做这一种零件。从几个人的小作坊，到现在给多家世界五百强供货，靠的就是专注。

　　董事长回忆，创业初期什么赚钱做什么。朋友拉他做房地产，他差点动心。后来想明白了，自己的长处是加工制造，不是搞开发。从此一门心思扎在精密零部件上，再也不分心。

　　技术投入是他最舍得花钱的地方。每年研发经费占到销售额的百分之八。有人说这个比例太高，他说不投入就没有明天。这些年开发的新产品，为企业带来了超过一半的收入。

　　谈到年轻人不愿意进工厂，董事长很理解。他说工厂的工作环境确实需要改善。这些年公司花了很多钱改造车间，装了空调、换了噪音设备。现在来实习的大学生，愿意留下的比以前多了。

　　对于未来，董事长的目标很明确。不追求规模最大，但要做到细分领域全球第一。他说，把一件事做到极致，就是最好的竞争。