这几年中国制造企业出海建厂的不少。但走出去之后才发现，把国内那套原样搬过去，常常水土不服。

　　不同国家的工人节奏不一样，工会法规、环保标准、甚至午休习惯都不同。国内行得通的排班表，到了当地可能根本推不动。

　　比较成功的出海企业，都是把当地团队建起来。关键岗位用本地人，管理层慢慢本土化。总部管标准和技术，具体运营交给熟悉当地的人。

　　出海不是搬产能，是在当地重新长一家企业。