最近跑了几家制造企业，发现一个挺普遍的现象：一提数字化转型，老板第一反应就是买系统、上设备，结果钱花了不少，车间里该乱还是乱。

　　其实改造之前，有三件事得先想明白。第一是把现有流程摸清楚，哪道工序慢、哪个环节容易出错，自己心里得有数。第二是别贪大求全，先从一个班组、一条线试起来，跑顺了再推广。第三是让一线工人参与进来，系统再高级，工人不愿意用也是白搭。

　　很多企业上来就买最贵的整套方案，最后发现跟自己车间的实际情况对不上，数据采不上来，报表也没人看。数字化不是买个摆设，得真正解决生产中的问题。

　　说到底，车间改造的核心不是技术多先进，而是能不能让工人少跑腿、少出错。先把小问题解决了，后面的路才好走。