制造业数字化转型是一项系统工程，涉及技术、组织、人才等多个维度。智库研究指出，不同行业、不同规模的企业转型路径各不相同，不能一刀切。

　　对于大型企业，数字化转型可以从核心业务环节切入，建设智能工厂，实现研发设计、生产制造、经营管理的全流程数字化。大型企业有资金和技术实力，可以先行先试，形成示范效应。

　　对于中小企业，智库建议从轻量化应用开始，先解决最痛的问题。比如先用好财务软件、进销存管理，再逐步上MES、ERP等系统。不要盲目追求大而全，要量力而行。

　　在转型重点方面，智库认为数据是核心要素。企业要打通各环节数据，实现数据驱动决策。同时要重视数据安全和人才培养，避免重硬件轻软件、重建设轻运营。

　　专家建议，政府要完善公共服务平台，为中小企业提供低成本的数字化解决方案。行业龙头企业要开放供应链，带动上下游中小企业共同转型。