问：您觉得现在工业数字化走到哪一步了？

　　答：我觉得上半场已经打完了。上半场就是把线下的东西搬到线上，进销存、生产管理、办公OA，这些系统先建起来。很多企业这一步已经走完了。

　　下半场是往深了走。不是简单把流程线上化，而是要让数据真正产生价值。设备数据采上来了，怎么用它优化生产？销售数据攒了一大堆，怎么用它指导产品开发？这是下半场要解决的问题。

　　问：那下半场最大的难点是什么？

　　答：难点不是技术，是组织。很多企业买了最好的系统，但内部流程没改，人员能力没跟上，系统就成了摆设。数字化转型，三分技术七分管理。老板的决心、中层的执行力、基层的接受度，缺一不可。

　　问：给正在搞数字化的中小企业提个建议？

　　答：别贪大求全。先从最痛的那个点切入，算清楚投入产出。用出效果了，团队有信心了，再往下推。一上来就想搞全公司的数字化，大概率会失败。