跟一位做了二十多年供应链的老手请教，怎么才能把上下游这一摊子管好。他说的几句话，挺值得记下来。

　　他说，供应链这东西，说到底就是一个信字。上游愿意给你账期、下游愿意等你交期，靠的都是日积月累的信任。平时该结的款按时结，关键时刻才有人愿意帮你。

　　问他最怕什么。他说最怕的是信息不通。供应商那边料出了问题，你这边还在按老计划排产，等到货不对板，整条线都停了。所以他现在特别看重信息的及时同步。

　　又问他要不要多备几家供应商以防万一。他点头说那是自然，但也提醒，鸡蛋不能放一个篮子，也不能摊得太散。关键的几家要扶着一起成长，大家绑定深了，配合才默契。

　　他总结说，供应链不是管出来的，是养出来的。把上下游当成长期伙伴，而不是纯粹的买卖关系，路子才能走得长远。