采访过一位做了二十年制造的老创业者，从一开始几个人的小作坊做到现在两三百人的工厂。聊下来他说了几条心得，感觉挺实在的。

　　第一条是别什么赚钱就做什么。他早年看别人做房地产赚钱，也投了点钱进去，结果分散了精力，主业差点出问题。后来收心回来专做自己的产品，反而越做越稳。

　　第二条是对客户别挑肥拣瘦。他说小客户虽然单子小，但量大的时候也能养活工厂。而且很多大客户是从小客户成长起来的，早年服务好的小客户，现在成了他的主要订单来源。

　　第三条是账上永远留够半年的钱。制造业现金流说断就断，下游拖款、上游涨价，任何一个环节出问题都可能让资金链紧张。手里有粮，心里不慌。

　　第四条是工人的事别马虎。他说工厂跟写字楼不一样，工人是真刀真枪干活的。待遇给到位、尊重给够，人家才愿意跟着你干。克扣工人那点钱，最后赔上的是整个工厂的效率。