观察了不少在细分领域做到全国前列甚至全球前列的企业，发现它们的老板有一个共同点：都特别轴。

　　这个轴不是说脾气倔，而是认准一个方向就死磕。有的老板做一种密封件做了三十年，中间互联网最热的时候也没动心去搞什么转型。就在这个小产品上，把材料、工艺、测试全部做到极致。

　　他们的客户也很集中，可能就几十家，但每一家都是行业里的头部企业。因为产品做到了不可替代，客户换供应商的成本极高，合作关系一维持就是十几年。

　　这些企业规模都不算大，利润却很好。不追求上市，不追求规模扩张，就想着怎么把产品做得更好、把成本降得更低。资本市场看不懂这种企业，但客户认。

　　做企业不一定非要做成巨头。在一个小池塘里做大鱼，利润稳定、竞争温和、客户忠诚，日子过得比很多风光的大企业还舒服。关键是要耐得住寂寞，经得起诱惑。