---薛蓉说局旧改

　　有人说，你们不就是个展会吗？包个馆，摆几个展位，三天散场，各回各家。

　　我说，你理解错了。

　　我们卖的不是展位，是在全球寻找局旧改爆款产品。

　　家居行业干了这么多年，我第一次看到一条赛道如此清晰，又如此被低估——局旧改。4亿套存量房，1.5亿套超过20年房龄，按我的"旧改两段论"：收房7到9年进入早期局改，厨卫阳台墙面加软体撑起第一波；10到12年进入晚期旧改，全屋家具加厨卫阳台全面翻新。再加上家居周期律——新6年，改6年，凑凑合合又6年，18年一个完整周期。社区旧改有三次机会：交房时、入住6年、入住10年、入住13年。这是什么概念？3697亿的市场，2.7亿套20年以上住宅等着翻新。625亿中央财政专项资金已经下来了。

　　但我要说的不是数据，是我们在做的事情。

　　去年第一届，观展流量5万以上，企业线索18375条，意向线索3794条，好评率98%，论坛1300多人次。87%的企业选择续展。30位专家，2天不间断论坛——今年升级到40位以上专家、3整天。

　　今年，我们干得更大。

　　我们重新定义了展会的逻辑。不是"展前六周"那种老套路——从企业确认参展那一刻起，我们就一直在运营。线下展会加峰会论坛加生态平台，三位一体。我们的达人俱乐部，矩阵粉丝100万以上，B端精准占比87%，月均曝光500万以上，100多条爆款内容，单条视频最高3700万播放，全网播放2亿多，输送了10万条以上销售线索，撮合1000万以上合作金额——获客成本直接砍掉40%以上。上百万精准人群触达，不是说说而已，是已经在跑的通路。

　　服务体系7大模块：产品共创 → 主题展+论坛 → 达人俱乐部+种草 → 沙龙游学+渠道下沉 → 学堂+人才赋能 → 数字化工具+长效运营 → 高峰论坛+行业发声。再加上100位同行者、供应链商城、品牌出海、需求大厅、加盟上样——这不是一个展会，这是一个产业操作系统。

　　覆盖100多个城市，千城万店的底盘正在搭建。

　　白皮书7月10日发布，十大工作线全面铺开。

　　2025年，我们验证了模式。2026年，我们要定义产业。

　　当一个小展会开始定义一个大产业，你敢不敢来占个位置？

　　7月8-10日，广州琶洲1.1馆，局旧改产业生态大会，不见不散。

　　#局旧改#局旧改主题展#局旧改同行者联盟