很多企业发展到一定阶段，想找咨询公司做战略。但市场上咨询公司水平参差不齐，有的收了几百万，交上来一本PPT就完事了。怎么分辨好坏？

　　先说一个简单的判断标准。好的咨询顾问，来之前会先做功课，对你所在的行业有基本了解。如果顾问来了连你公司主要产品都搞不清楚，那基本就是套模板的。

　　再说过程。真正有用的咨询，是花大量时间在一线调研。跟销售聊、跟车间工人聊、跟客户聊，把真实问题摸清楚。如果顾问只跟高层开几次会就出报告，那结论一定是空中楼阁。

　　还有一个衡量标准是落地。好的咨询方案，不光告诉你方向，还会帮你拆解具体的实施步骤。差的方案，全是大词和框架，看完不知道明天上班该干什么。

　　咨询不是买答案，而是买一个外部视角。再好的方案，最终还是要企业自己去执行。找咨询公司之前，先想清楚自己要解决什么问题，别被华丽的PPT带着走。